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最快的成长就是慢慢来

来自人生哲理 2017-10-10 阅:
文丨七天路过

你是不是也曾经有过这样的时期:因为担心比别人差,所以每天拼命给自己安排很多事做。   你是不是也有过这样的心情:因为不知道明天和意外哪个先来,所以每天都强迫自己忙得目不暇接。   可是停下来去看的时候,发现结果并没有变得更好,自己也没有变得比同龄人优秀更多。   你不解,愤怒,抱怨,“明明是想要更快地成长起来呢,为什么加快了速度也没有得到更好的效果呢?”   能力的提升赶不上欲望的膨胀,用一句常话说,就是野心会越养越大,可是才华需要稳扎稳打。   有时候,慢慢来,反而是最快的成长。   后台收到了一个学妹的私信,她迷茫又焦虑:为什么我比其他人勤奋,最终的成绩却没有他们好呢?   我让她跟我说下她勤奋拼命在哪里。她一一罗列了下来。   “我平时下课就会去上PS班,学生会里的宣传工作也由我全权负责,周末还报了PS班,晚上会去图书馆上自习,”   我无奈又觉得好笑,在我们的学生时代,似乎大多数人都觉得做得越多,收获越多。   可是事实真的是这样吗?你能确保你用来努力的都是有效时间吗?   人在同一时间段内精力是有限的,每次在任务与任务的切换,都会有耐力的消耗。与其在多任务之间切换,不如专注地做好一件事,再去做下一件。减少无用的内耗。   况且如PS这种技能型的训练,不仅仅是跟着老师上课就能掌握核心要点,更重要的是自己私下的反复练习。而你却用这段时间来安排学生会的宣传工作和自习。   本来是想多考一些证多一些加分的机会,却因为想要的太多而顾此失彼,最后落得学业技能两相误。   想用战略上的快来掩盖自己战术上的偷懒,便会造成“欲速则不达”的反效果。     我曾经跟一位学长聊过关于学业和业余生活分配的事情,我非常郑重地问他,如何安排时间才能让学业和生活达到双赢的效果。   他严肃地回答我:“在你精力有限的情况下,我建议你不要总是得到双赢的人生局面,而是多考虑一下不要是双输就好。”   我当时不理解他的话,总是把自己的欲望填的鼓鼓的,恨不得一天早中晚都安排一件气吞山河的BIG 事情。   但我在实践的过程中发现,节奏越快,越容易偏离节奏,因为计划和实施是两码事,实践中的影响因素都是不可预期的,强行按照计划快步实行,积极性反而更容易打消。   我尝试着放慢速度,在同一个时间内只做一件最重要的事情。因为目标明确,心无旁骛,反而更容易达到一种循序渐进的高效率节奏。    重要的不是要做多少,而是能控制多少。这里的控制不是说决定的权力,而是保障事情能有序进行的那些资源和能力。   这里面最核心的一点就是认清自己的控制力界限,不做过分的事。也就是“知所先后,则近道矣”。   唯有如此,才能驯服生活,找回生活的主动权。     假期跟好友去看了开心麻花新上映的电影《羞羞的铁拳》,这部电影俨然是国庆档的赢家姿态,口碑票房双丰收。   比起这部电影的“喜剧”标签和关于梦想的核心,我对于故事本身的寓意更感兴趣。   一个男人为了梦中的金腰带要遭受多少诋毁,付出多大努力。   如果想感受人生的艰难,不如看一场打拳。   拳击这种近身对抗的运动很是抓人眼球,也由于整个比赛的潜规则较多,一再被搬上荧屏。   计谋,力气,信念,意志力,都在其中。   格斗场就像一个小型的人生。   村上春树说过一句话,老作家们就像守擂的人,一旦有年轻作家冲上擂台,也许会不屑,但总归要打一打。一打十多年过去,曾经的新人也变成守擂的人。   而对于更年轻的新人,他们不管对老人们有怎样的态度,也会在擂台上较量一番。   所谓十年磨一剑,既是这一场电影,也是整个开心麻花的缩影。   在喜剧电影井喷的那些年,他们拥有那么多的原创素材,原本也可以搬上荧屏做成IP。但他们还是选择了沉淀,从剧本到演员都在不断打磨。   从《夏洛特麻烦》到《驴得水》再到今年的《羞羞的铁拳》,部部惊艳,成为了电影中的流量担当。   在这种做喜剧的态度里,我看到了“慢”的力量:扎根越深,作品就越有养分。   那些你所经历的黯淡啊,是为了让即将到来的星星更加闪亮。     吴晓波写过,商业社会其实有两种哲学,一种叫做求变,就是常说的找风口。随着商业模式、消费者习惯的迭代、技术的变革,人们要不断地追逐潮流,通过不断地求变来获得更大的利润。   另外一种哲学叫做不变,像巴菲特,1988年开始持有可口可乐的股票,一握就是几十年。手中握住一个东西,一握就是10年、20年、30年、40年,在不变中让时间来检验你的价值,为你产生利润。   在贝佐斯的经营哲学中,最重要的一条叫做“将战略建立在不变的事物上”。   贝佐斯在1995年创办了亚马逊,至今已经21年了,目前公司估值3500多亿美金,全球第二、仅次于谷歌。大家都在问,贝佐斯究竟做对了什么事情?   贝佐斯曾经讲过一段话,他说:  
“我常被问一个问题,在接下来的10年里会有什么样的变化?但我很少被问到,在接下来的10年里什么是不变的。   我认为第二个问题比第一个问题更加重要。因为你需要将你的战略建立在不变的事物上。”
  他们不怕自己慢,不怕这个世界的改变把自己甩开。他们愿意在找寻自己真正认同的价值上面花时间,一旦找到,就当做信念,从此扎根下来,坚守下去。   这大概就是所谓的“战略上的勤奋”——磨刀不误砍柴工,我先确定战略,再进行战术上的努力。   天下好事都靠慢慢磨。先立足于慢而不败,才能快。   最快的成长啊,就是慢慢来。
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